五羊绿通 为什么成为国内景区观光车、电动巡逻车、电动观光车厂家的领头羊，是它的电动观光车价格低吗

10年间，每年的业务增长量都超过30%，10年间，从一家小作坊成长为国内同行业中***一家上市公司，如今，依然在疫情日益严重，经济恶化的环境中高速前进，一骑绝尘！

       五羊绿通，为什么能从十五年前不为人所知的小工厂，发展成为国内景区观光车、电动观光车厂家中的领头羊？

       成功没有偶然，或许我们从以下剖析中能管中窥豹：

企业的发展能否成功，大致取决于以下要素

       一、是否拥有良好的管理体系和管理团队，五羊绿通从创业伊始，就以人才为本，致力于引进志同道合、有进取心企图心的***人才，结合绿通人自身的实情，打造核心管理团队和现代化的管理体系，建立成熟健康的企业管理模式。

      二、是否拥有过硬的产品，五羊绿通以“日日要有新进步，月月要有新招数，年年要有新思路”这句朴实至极的大白话时刻提醒自己，只有一刻不停的不断创新和完善产品，才能从众多良莠不齐的电动观光车厂家中脱颖而出，

十五年前，在客户尚倾向于低价优先的产品时，国内厂商利用廉价产品抢占市场时，绿通人就确定了产品定位：只做优质产品，为此狠下苦功，与日本丰田公司合作，开发体验性好、零故障率的电控系统，与国内***厂家合作，提供品质过硬的车辆配件，与广汽丰田合作，培养一批批拥有***管理经验的人才，建立成熟先进的车辆生产线，因此，十五年间，绿通人年复一年，依托国内***的研发团队，成功开发出一款款外观引领潮流，品质过硬的产品，十年磨一剑，如今绿通的产品在国内已首屈一指，得到了广大客户及经销商的一致肯定。并荣幸的多次为国内国外领导人提供接待服务。

      三、以人为本，以人为本是每个公司的管理人员经常挂在嘴上的一句话，而大多数都很难做到，有主观的原因，也有客观的因素，五羊绿通一直坚信好的产品都是***的人造出来的，很难想像一家员工经常变动离开的企业能做出优质稳定的好产品，在这方面，绿通人秉承"对员工要求的多，关心要更多，给的也要更多"这句大实话，留住了一批批的***员工和***管理人员，生产出一批批让客户交口称赞的好产品。

      或许成功的原因还有很多，成功路上的汗水还没细数，绿通，依然还在路上